A ALTHOS une 15 anos de vivência prática como executivo de tecnologia a um método estruturado de desenvolvimento humano — para formar líderes íntegros: que entregam resultado e cuidam das pessoas.
Para quem é: empresas de tecnologia e produto — ou áreas de tech dentro de empresas maiores — com múltiplas lideranças atravessando crescimento acelerado, transformação digital ou integração pós-aquisição.
Ajudar líderes de tecnologia a liderar transformação com integridade — desenvolvendo pessoas, fortalecendo relações e sustentando resultado, sem perder sua essência humana no processo.
A ALTHOS é uma consultoria especializada em Liderança e Cultura, com foco em líderes e times de tecnologia e produto. Nascemos da constatação de que lideranças técnicas costumam ser promovidas sem preparo para liderar pessoas — e que os maiores desafios de uma transformação raramente estão na tecnologia em si.
Combinamos vivência real como executivo — em empresas como Syngenta, Kangu e Mercado Livre — a um método estruturado de desenvolvimento humano, guiando líderes e organizações do diagnóstico à mudança sustentável.
As melhores soluções nascem de dentro do time — nosso papel é guiar, não impor.
Vivência prática em processos de transformação complexos — não apenas teoria de liderança.
Experiência real em empresas tradicionais e startups de tecnologia.
Diagnóstico profundo: entrevistas individuais, captura do que não é dito.
Consultoria como guia — desenvolvimento de autonomia e mudança sustentável.
Adaptável ao número de lideranças e à realidade da organização. Duração total estimada: 4 a 6 meses.
Entrevistas individuais com lideranças e times-chave; captura do "não dito"; mapeamento dos 4 níveis da organização — identidade, relações, processos e recursos.
Devolutiva do diagnóstico à liderança e construção coletiva da visão de futuro desejada.
Cocriação das prioridades e do caminho de transformação, com recomendações claras e acionáveis.
6 a 10 sessões individuais por líder, quinzenais, para consolidar hábitos de liderança íntegra e acompanhar a evolução do plano de ação.
Sou ex-CTO e uno 15 anos de vivência como executivo de tecnologia a uma formação profunda em desenvolvimento humano.
Ao longo da minha trajetória como executivo em empresas de grande porte e startups — Syngenta, Kangu e Mercado Livre — liderei iniciativas de transformação envolvendo cultura, equipes, estratégia e desenvolvimento organizacional.
Mais do que implementar processos, estruturas ou tecnologias, percebi que os maiores desafios — e também as maiores oportunidades — estavam na forma como as pessoas se relacionam, colaboram e constroem juntas.
Hoje, atuo apoiando líderes e times de tecnologia e produto que precisam liderar transformação, desenvolver pessoas e sustentar resultado sem perder sua essência humana pelo caminho.
Fico à disposição para entender o momento da sua organização e ajustar o programa ao que fizer mais sentido para vocês.
